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1、 牌力评价误区: à误区: 陷入仅依靠大牌点点评牌力的误区,大牌点在均型牌和失配时起主导作用,但也仅此而已。 而且这一类牌,绝大多数都是同步结果,你无法获得优势.得墩才干至少有3个参数点评: 大牌X, 长套长度和强度Y, 合作程度和短套Z, 即F=f(x,y,z) 而且大牌X是否在长套,是否存在组合,是否有中心张,方位是否有利,是否为操控,都有很大不同 à超叫: 另一个极点是过火轻开叫,先手开叫的确有一定优势,但要留意它条件和副作用 --条件是你有后续手法弄清牌力 --最大的副作用是误导,导致定约超出联手牌力,甚至导向一个失望的满贯. 桥牌用品谈à合作: 不留意合作带来的附加价值,只看见自己的牌,第一时间显现合作是一个叫牌准则. --一旦呈现合作,就要上调牌力, 重点是短套价值 --一旦呈现失配,就要下调牌力 --而咱们还在坚守大牌点, 不敢加叫,不敢进局的工作发生的太多了 à赢墩: 根据赢墩来计算你的牌力,会愈加精确,计算同时留意 --长套的强度, 即长套里的大牌结构和中心张, --操控的多少,操控决议了你快速输墩的多少,也决议定约的走向 --花色的高低,决议同阶上的竞叫才干 2、 过火依赖约好叫 à 叫牌精确的根底是是对牌力的正确评价和调整,占到80%的比重, 而不是所谓的约好叫 这个评价包括三方面: 不仅评价手上的牌,还要评价联手的牌,而且还要评价敌人的牌. è 约好叫是为了剩下20%不好叫的牌而预备的,而在这20%之中: à50%的约好叫是为满贯预备的 à30% 的约好叫是为成局预备的 à20%的约好叫是为竞叫和防守叫预备的 è 每个约好叫都有条件,忽视条件,约好叫带来的是负面的. 3 缺少剖析,推演,判别习气 è 推演: 不考虑火伴不同应叫下的后续再叫,凭感觉挑选一个叫品再说,导致后续叫牌被动和误解. . è 意图:由于缺少剖析,意图和战略就呈现问题,对叫牌方针缺少判读, 不根据手上的牌,剖析火伴和敌人的持牌或许,来判别定约走向,挑选叫牌战略. 呈现该阻击的牌做正常开叫, 该PASS的牌轻率反击,该争叫的牌一言不发 4 叫牌准则 1) 第一准则: 叫牌的意图性准则,叫牌的意图不仅决议你的叫牌战略,还决议你的叫品. 要先做预判 à定约走向: 定约会花落谁家? 咱们的方位是防守还是主打? --主打或许性大: 正常开叫,尽量低叫 -抢夺或许性大: 阻打并举,好套快出 --防守或许性大: 阻击开叫,尽量高叫 à 高度:预判或许的叫牌方针, 部分定约? 成局? 满贯? --部分定约: 强调好套, 快速加叫 --成局: 简洁,快速,显型,找配 --满贯: 低叫,接力,迂回 à操控:根本判据看操控个数 --2-操控: 主打或许性小 --3~4操控: 部分定约抢夺, 有成局期望 -- 5+操控: 主打或许性大, 有满贯时机(7+赢墩时) 1) 第二准则: 主从叫准则. 谁是船长? 即谁是主叫方? 咱们在这个地方过错也很多,都想当船长,隐藏牌型,一味等待火伴显现牌情. 谁是船长取决于牌的分布,只要双方都正确描绘了手上的牌之后才知道谁是船长. 船长是那个对联手赢墩才干最清楚的人,即求解问题最少的人,一般为强牌方和有牌型的一方. 2) 第三准则: 精确描绘准则 .描绘什么,怎么描绘? 首先要挑选最能精确表达手上持牌的叫品, 不仅仅是大牌点,更重要的是长套和牌力和操控地点.大牌点累加的牌初学者都能按体系叫得八九不离十. 难的是怎么发现合作以及以后的计算. 但首先是要表达,以发现是否有合作. 知道是否合作后的工作更复杂,你还要根据方针来判别,是速达,还是显现爱好? 是否给敌方露出信息.? 是否描绘的同时显现你的爱好和牌力,以及意图. 3) 第四准则: 第一时间显现合作准则,只要知道是否合作,你才干调整你的牌力 4) 第五准则: 跳过即否定准则: 5) 第六准则: 速达和缓达准则. 6) 第七准则: 进程推演准则. 所有的准则运用,取决于你的考虑深度,并对不同开展预先推演,古人谓:”多算胜,少算不堪”



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